【黨建案例】打造“三種文化”助推企業(yè)發(fā)展
中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司
來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2020年04月16日
文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒(méi)有高度的文化自信，沒(méi)有文化的繁榮興盛，就沒(méi)有中華民族偉大復(fù)興。
習(xí)近平總書記在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告（2017年10月18日）
“4000余噸電解銅明早到達(dá)，超過(guò)半數(shù)需要打包，3天后就要交倉(cāng)。”2018年6月一天晚上，中儲(chǔ)無(wú)錫物流公司接到緊急任務(wù)。正常7天才能完成的任務(wù)3天內(nèi)必須完成，怎么辦？公司召開緊急協(xié)調(diào)會(huì)，公司第四黨支部書記陳曉瑋主動(dòng)領(lǐng)命：“我去協(xié)調(diào)”。正值作業(yè)高峰期，陳曉偉和同事已經(jīng)連續(xù)兩天通宵值班，雙眼已經(jīng)寫滿了疲憊。夜班調(diào)度人手緊缺，黨員浦杰從家里打來(lái)電話：“我馬上來(lái)頂班”，盡管他前一天剛辦完婚禮，新婚妻子正準(zhǔn)備了一桌好菜……經(jīng)過(guò)黨支部17名黨員連續(xù)三天不眠不休地奮戰(zhàn)，緊急任務(wù)終于完成。這樣感人的場(chǎng)景，在無(wú)錫物流公司時(shí)常上演。
中儲(chǔ)無(wú)錫物流公司隸屬中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司所屬中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司，主要業(yè)務(wù)涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)裝卸、物流配送、期貨交割、現(xiàn)貨交易等，是華東地區(qū)的有色金屬、不銹鋼物資集散中心、期貨交割中心、運(yùn)輸配送中心和市場(chǎng)交易中心。公司黨委以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，凝心聚力推動(dòng)業(yè)務(wù)模式多樣化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，職工的幸福感節(jié)節(jié)攀升，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷刷新歷史新高。
做法
無(wú)錫物流公司黨委在黨建引領(lǐng)企業(yè)文化實(shí)踐中，堅(jiān)持以文鑄魂、以文育人、以文興企，著力打造忠誠(chéng)文化、品牌文化、創(chuàng)新文化，凝心聚力、提振精神，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)能。
以文鑄魂，打造忠心向黨的忠誠(chéng)文化。“有了強(qiáng)的國(guó)，才有富的家。”公司黨委堅(jiān)持把愛黨愛國(guó)愛企教育抓在手上，每月定期組織黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員從新思想中汲取政治營(yíng)養(yǎng)。推行黨員積分制，在生產(chǎn)一線開辟“讀書角”，開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”知識(shí)挑戰(zhàn)賽，引導(dǎo)職工在學(xué)習(xí)中拓寬視野，在閱讀中陶冶情操。
公司黨委舉辦“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”知識(shí)挑戰(zhàn)賽
開設(shè)員工道德講堂，黨員自導(dǎo)自演教育短視頻，帶領(lǐng)廣大職工愛國(guó)愛崗、廉潔從業(yè)。開展黨員革命教育，到貴州遵義、嘉興紅船等紅色教育基地，重溫革命歷史，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在慶祝新中國(guó)成立70周年期間，創(chuàng)作拍攝的《我愛你中國(guó)》快閃作品，組織公司所有員工點(diǎn)贊新中國(guó)，謳歌新時(shí)代。2019年公司12名團(tuán)員青年全部向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理、星級(jí)職工高劍入黨后心潮澎湃，“永遠(yuǎn)聽黨話、堅(jiān)定跟黨走！對(duì)黨忠誠(chéng)不是口號(hào)，要體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)在工作中、展示在形象上”。
以文育人，打造健康向上的品牌文化。“一名黨員一面旗幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，我們是沖鋒陷陣的第四黨支部，黨員平常時(shí)候看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)……” 在2018年10月獲得中國(guó)誠(chéng)通“基層示范黨支部”稱號(hào)后，第四黨支部全體黨員集體激情表態(tài)。公司黨委探索創(chuàng)建“一個(gè)支部一個(gè)特色”品牌文化，根據(jù)不同業(yè)務(wù)實(shí)際為所屬五個(gè)支部命名品牌，黨支部“品牌文化”成為黨員職工的行動(dòng)向?qū)Ш蛢r(jià)值引領(lǐng)。每個(gè)黨支部結(jié)合品牌要求，開展貫穿全年的創(chuàng)建活動(dòng)，愛崗敬業(yè)“提技能”活動(dòng)、真抓實(shí)干“顯技能”活動(dòng)、你追我趕“比技能”活動(dòng)，“最美微笑”、“最美一線工人”評(píng)比活動(dòng)，讓身邊黨員帶動(dòng)職工，讓身邊故事感染職工。修理班黨員孫健在技能比拼中不斷提升，走上中層管理崗位；“老黨員”陳曉瑋在生產(chǎn)一線歷練5年，積累豐富管理經(jīng)驗(yàn)，被提拔為總經(jīng)理助理。
以文強(qiáng)企，打造活力充盈的創(chuàng)新文化。“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”、目視化管理、BA整頓……在無(wú)錫物流公司的培訓(xùn)教室里，經(jīng)常會(huì)有各黨支部組織比學(xué)趕幫超的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理一線的黨員集中在一起熱火朝天地就庫(kù)房管理、修理車間管理、材料間管理等“小事”開展“中國(guó)放心庫(kù)”建設(shè)討論會(huì)。 “小事不小，能創(chuàng)新提效就好。”物流保障部黨員馮旭靖對(duì)著燈泡發(fā)呆了幾天，提出用遙控器遠(yuǎn)程控制接觸器來(lái)實(shí)現(xiàn)照明系統(tǒng)隨開隨關(guān)，平均每天節(jié)省4小時(shí)照明，13個(gè)庫(kù)房全年節(jié)省10余萬(wàn)電費(fèi)。鋁棒掏箱流程改造、廢舊葫蘆重新上崗、庫(kù)房照明節(jié)能改造、微信端功能擴(kuò)增項(xiàng)目……，很多看似不起眼的“小”創(chuàng)新，凝結(jié)著廣大黨員的大智慧，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。很多創(chuàng)新“小舉措”，逐步成為公司基礎(chǔ)管理的“大規(guī)矩”，成為公司貨場(chǎng)、庫(kù)房實(shí)現(xiàn)5S管理規(guī)定，打造出有色鋁錠期貨標(biāo)準(zhǔn)化貨場(chǎng)，電解鎳、鉛錠、電解銅標(biāo)準(zhǔn)化期貨庫(kù)房。另外，信息化管理推行“一車一單”，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理秩序化；設(shè)備維保標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升了設(shè)備工作效率和安全系數(shù)，獲得大客戶的肯定。公司黨委圍繞“中國(guó)放心庫(kù)”建設(shè)，吸引更多的員工主動(dòng)投身于創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中。
點(diǎn)評(píng)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是成就企業(yè)、凝聚職工的有效途徑。無(wú)錫物流公司黨委堅(jiān)持以文鑄魂、以文育人、以文強(qiáng)企，著力打造忠心向黨的忠誠(chéng)文化、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧文化、活力充盈的創(chuàng)新文化。這種特色鮮明、很接地氣的企業(yè)文化，有力凝聚了黨員、團(tuán)結(jié)了職工，形成了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
關(guān)鍵詞：三個(gè)文化助推企業(yè)發(fā)展
