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　　現階段公司培訓體系包括：

　　1.新員工培訓；2.提升發展培訓； 3.適崗培訓；4.領導力培訓；5.通用能力培訓；6.關鍵崗位培訓；7.上級公司安排的培訓。

　　員工是培訓活動的關鍵參與者和培訓成果的最終體現者，培訓職責包括：

　　與直線上級討論提出培訓需求，并通過每年年初的培訓需求調查反饋至人力部門；

　　參加培訓并在工作中運用培訓成果，促進培訓成果的轉化；對培訓工作提出意見和建議等。